Аналитический дайджест: от импортозамещения к цифровому развитию промышленности

Заместитель генерального директора Научно-образовательного фонда Хабаровского края по цифровой трансформации и развитию интеллектуальных систем Андрей Борисович Верхотуров принял участие в стратегической сессии III Международного технологического конгресса и подготовил аналитический дайджест по ее ключевым итогам.

8 сентября в рамках III Международного технологического конгресса состоялась стратегическая сессия «Сквозная цифровизация экономики: синергия отраслей и трансфер технологий».

Модератором дискуссии выступил президент Ассоциации «РУССОФТ» Валентин Леонидович Макаров. В работе сессии приняли участие представители ведущих промышленных компаний, финансового сектора, федеральных органов власти и отраслевых центров компетенций.

Научно-образовательный фонд Хабаровского края на площадке представил заместитель генерального директора по цифровой трансформации и развитию интеллектуальных систем Андрей Борисович Верхотуров.

В центре обсуждения оказались практические вопросы цифровой трансформации реального сектора экономики – уровень зрелости отечественного промышленного программного обеспечения, барьеры его внедрения, качество данных, развитие межотраслевой кооперации, использование искусственного интеллекта и перспективы трансфера российских технологий.

По итогам работы площадки Андрей Борисович Верхотуров систематизировал ключевые тезисы дискуссии и подготовил аналитический дайджест. Публикуем основные выводы.

Российское промышленное ПО продолжает наращивать функциональную зрелость

По экспертным оценкам отраслевых центров компетенций, средний уровень функциональной зрелости российских программных решений сегодня составляет от 60 до 73% по отношению к зарубежным аналогам.

В частности, зрелость отечественных систем управления жизненным циклом изделия – PLM и CAD – оценивается примерно в 60%, систем управления технологическими и производственными процессами MES – около 65%, систем управления ресурсами предприятия ERP – порядка 73%.

Достижение таких показателей за несколько лет ускоренного импортозамещения свидетельствует о высокой адаптивности отечественной ИТ-отрасли. При этом перед разработчиками сохраняется задача дальнейшего развития функционала, повышения совместимости решений и их адаптации под реальные производственные процессы.

Сам подход к импортозамещению постепенно меняется. Если первоначально основной задачей было оперативное замещение зарубежных продуктов, то сегодня все большее значение приобретает эффективность отечественных решений и их способность обеспечивать конкретный производственный результат.

Цифровизация зависит не только от технологий

Одним из ключевых барьеров цифровой трансформации участники сессии назвали кадровый и организационный фактор.

Переход предприятий на формализованные корпоративные системы требует изменения привычных моделей работы. При этом часть сотрудников продолжает использовать неформальные каналы взаимодействия, в том числе мессенджеры, в результате чего отдельные информационные потоки могут оставаться вне общего управленческого контура.

В этих условиях особенно востребованы специалисты-интеграторы, способные одновременно понимать специфику производственных процессов и возможности современных цифровых решений. Их задача – переводить запросы бизнеса и производства на язык информационных технологий и обеспечивать практическое внедрение цифровых инструментов.

Еще один значимый фактор – качество данных. Использование искусственного интеллекта, автоматизации и аналитических систем невозможно без структурированных, актуальных и сопоставимых массивов информации.

Поэтому технологии автоматической очистки, актуализации и обогащения данных становятся одним из базовых условий дальнейшей цифровизации предприятий.

Межотраслевая кооперация вместо изолированной разработки

Отдельный блок дискуссии был посвящен эффективности совместной разработки цифровых решений.

Практика создания крупными компаниями уникальных корпоративных систем исключительно под собственные задачи приводит к высоким затратам и дополнительной фрагментации рынка.

Альтернативой становится объединение ресурсов нескольких предприятий и отраслей для разработки общих платформ и тиражируемых решений.

Участники сессии отметили, что совместная работа заказчиков и разработчиков позволяет распределять затраты, быстрее совершенствовать программные продукты и расширять возможности их применения в различных отраслях.

Таким образом, одним из ключевых принципов следующего этапа цифровизации становится переход от изолированной разработки к технологической кооперации и межотраслевому трансферу решений.

Фокус – на критически важном функционале

Еще один вывод связан с необходимостью более прагматичного подхода к созданию отечественного программного обеспечения.

В условиях ограниченных ресурсов разработчикам не всегда целесообразно стремиться к полному копированию всего функционала зарубежных продуктов.

Более эффективным подходом может стать концентрация на 20–30% наиболее востребованных функций и бизнес-процессов, которые обеспечивают основной производственный и управленческий результат.

Такой принцип позволяет быстрее выводить продукты на этап промышленного внедрения, рациональнее использовать ресурсы и направлять инвестиции в те цифровые инструменты, которые дают наиболее заметный эффект для предприятий.

Российские решения получают потенциал для технологического экспорта

Перспективы отечественных цифровых решений постепенно выходят за пределы внутреннего рынка.

Зарубежные партнеры из дружественных государств заинтересованы не только в приобретении готового российского программного обеспечения, но и в получении технологий и компетенций, позволяющих формировать собственную технологическую независимость.

Такой запрос открывает дополнительные возможности для российских разработчиков.

Трансфер технологий и совместная разработка цифровых продуктов могут стать новым направлением международной кооперации, одновременно создавая условия для выхода отечественных компаний на внешние рынки и дальнейшего совершенствования российских решений.

Крупные компании становятся технологическими лидерами

Участники стратегической сессии также обратили внимание на разницу в темпах перехода на российское программное обеспечение.

В компаниях с государственным участием уровень внедрения отечественных решений по отдельным классам ПО достигает 84–95%, тогда как на широком рынке этот показатель находится в диапазоне 40–68%.

В этих условиях крупные промышленные компании могут выступать технологическими лидерами, формирующими стандарты и практики использования отечественного ПО для всей цепочки создания стоимости – от крупных предприятий до поставщиков, подрядчиков и среднего бизнеса.

Роль государства при этом заключается в создании условий для консолидации рынка и поддержке прежде всего тех решений, которые обладают потенциалом для тиражирования и использования сразу в нескольких компаниях и отраслях.

От импортозамещения – к цифровому развитию

Главный вывод стратегической сессии заключается в изменении самой парадигмы цифровой трансформации.

Механическое замещение зарубежного программного обеспечения постепенно перестает быть самостоятельной конечной целью.

На первый план выходят эффективность цифровых решений, качество данных, использование искусственного интеллекта, совместимость различных систем, межотраслевая кооперация и возможность масштабирования технологий.

Следующий этап цифровизации связан с формированием среды, в которой технологии смогут быстрее переходить между предприятиями и отраслями, а разработчики, промышленность, научное сообщество и государство – совместно формировать решения под реальные задачи экономики.